建行各支行早谋划、早安排、早部署首季综合金融服务活动实现开门红

　　至1月4日，兰山支行一般性存款全市新增排名第一，个人贷款全市新增排名第三，各项指标再创新高，取得了“兴建旺行”首季综合金融服务活动靓丽开门红。

　　具体措施：一是及早发动，精心组织，落实活动“早”、“快”、 “实”。二是任务指标分解个人，做到人人有指标，个个有压力。 明确买单价格，提高了员工营销积极性。三是多措并举，强化营销，积极采取各种行之有效的措施加强营销，通过走访、电话联系、沙龙活动等措施，储备了一大批存贷款及战略性产品的客户。四是加强调度督导，实行主要业务每日微信群一通报，每周行长办公会一调度，每月一考核等措施，调动了全行员工的营销积极性，有力的促进了各项业务的快速增长。

　　罗庄支行经过认真储备、积极营销 ，截至1月4日，罗庄支行营业室个人存款余额超过1.4亿元，实现“开门红”!

　　奋斗就会出彩，这个时代是奋斗者的时代，困难阻挡不了我们前进的步伐!面对新冠疫情的影响，罗庄支行营业室把打赢竞争对手作为首季营销活动重中之重工作，对标先进、对标同业，通过发动全行力量为荣誉而战，全力以赴冲刺高峰。成绩来之不易，在罗庄支行党总支和领导们的正确领导下，罗庄支行营业室牢牢把握首季开门红重要节点，早谋划、早安排、早部署，调动一切积极因素，多措并举，两手抓两不误，全力推进，全员营销，实现存款业务首季“开门红”。

　　1月4日，是2021年的第一个工作日。高新支行经过认真组织、积极储备，实现存款、贷款全面业务的“开门全红”。截至目前，高新支行一般性存款比基数新增超4亿，贷款新增1.61亿。

　　骄人成绩的取得得益于市分行党委的正确领导和支行全体员工的共同努力，主要是：一是存款业务的“开源节流”，高新支行积极营销新客户，确保存款的纯新增，实现开源;同时加强柜面服务营销，存款挽留，实现节流;二是加强对老客户的“挖潜提升”，通过与老客户的积极沟通，全面推介建行的产品，使老客户在支行存款感觉省心受益，提升了客户粘性，为“挖潜提升”老客户打下坚实基础。(鲁启轩)

　　1、凡本网专稿均属于中国山东网所有，转载请注明来源及中国山东网的作者姓名。

　　2、本网注明“来源：×××(非中国山东网)”的信息，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，若作品内容涉及版权和其它问题，请联系我们，我们将在核实确认后尽快处理。

　　3、因使用中国山东网而导致任何意外、疏忽、合约毁坏、诽谤、版权或知识产权侵犯及其所造成的各种损失等，中国山东网概不负责，亦不承担任何法律责任。

　　4、一切网民在进入中国山东网主页及各层页面时视为已经仔细阅读过《网站声明》并完全同意。